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标签: 王健林

2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美

2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美

2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美国,但姜还是老的辣,最后还是董明珠赢了!麻烦各位读者点一下右上角的“关注”,留下您的精彩评论与大家一同探讨,感谢您的强烈支持!2015年深秋,珠海银隆新能源产业园。董明珠站在总装车间高台上,俯视着流水线上正在组装的电动大巴。魏银仓指着底盘电池仓,唾沫横飞:“董总您看,这就是我们的钛酸锂‘核芯’,充电六分钟,续航两百里!”他身后电子屏播放着宣传片:一辆银隆大巴在充电桩前快速补能,数字倒计时令人炫目。董明珠镜片后的目光锐利如刀,她没说话,手指敲了敲不锈钢电池壳,金属回音在空旷车间里荡开。三个月后,格力电器公告栏贴出董事会决议:否决130亿收购银隆案。当晚,董明珠私人账户划出10亿,联合王健林、刘强东等资本巨头,向银隆注资30亿。签字仪式上,魏银仓紧握董明珠的手,金丝眼镜折射着水晶吊灯的光,嘴角笑意深不见底。时间倒流至河北邯郸国道旁。1998年的魏银仓蹲在汽修厂油污里,扳手拧紧最后一颗螺丝。他抹了把汗,望着公路上渐多的桑塔纳,眼底燃起野心火苗。十年后,他坐在珠海银隆董事长办公室,真皮座椅能俯瞰整片填海区。桌上摆着美国奥钛公司的股权证书——那是他进军新能源的敲门砖。技术总监递上电池测试报告,能量密度数据被红笔圈出。魏银仓扫了一眼,把报告塞进碎纸机:“对外就说循环寿命三万次,充电像加油一样快。”董明珠的26亿到账后,银隆展厅焕然一新。钛酸锂电池样品陈列在防弹玻璃柜中,射灯下闪烁着神秘的蓝光。魏银仓亲自演示:两块同体积电池,银隆电池六分钟充满,竞品才充进15%。“这就是代差!”他声音洪亮,震得展厅嗡嗡作响。台下政府考察团纷纷鼓掌。没人注意到角落的格力技术顾问皱眉——他刚发现演示用的竞品电池被动了手脚,内部串联了限流电阻。危机爆发在2018年初春。银隆财务总监将一摞凭证摔在董明珠面前:“魏董去年批的1.7亿河北厂区工程款,施工方是他小舅子注册的空壳公司!”凭证照片里,所谓在建厂房竟是一片长满荒草的洼地。更深的审计撕开黑洞:冒领政府补偿款、专利重复质押、关联交易掏空资金…累计窟窿超十亿。董明珠抓起电话,听筒里传来忙音——魏银仓手机已成空号。珠海拱北口岸监控拍到关键画面:2018年3月12日凌晨,一辆黑色奔驰驶向澳门方向。后排车窗降下,魏银仓的侧脸在路灯下一闪而过,手里攥着未拆封的雪茄。次日,银隆公告自曝家丑,列出七项罪状。珠海经侦支队在魏银仓豪宅搜出加密硬盘,恢复的数据显示其三年间向海外转移资产二十余笔。书房抽屉里,那副金丝眼镜静静躺着,镜片上还沾着钛酸锂电解液的干涸白渍。美国洛杉矶某别墅区,魏银仓的泳池泛着蓝光。他躺在遮阳伞下刷新闻,中文网站弹窗标题刺眼:《红色通缉令全球追捕银隆案主犯》。保镖递来卫星电话,听筒里传来昔日副手孙国华的哭腔:“法院刚查封了您珠海三套别墅…”魏银仓挂断电话,把雪茄摁灭在《华尔街日报》上,财经版头条是董明珠宣布格力进军新能源的新闻。泳池波光晃得他眯起眼,恍惚看见珠海车间里那块被自己敲响的电池壳,金属颤音正穿透太平洋而来。主要信源:(蓝鲸新闻——豪赌代价逐步显现,董明珠与珠海银隆的爱恨纠葛)
从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后,万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺,水满

从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后,万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺,水满

从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后,万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺,水满则溢。这句话说的太满了,简直打了全国99.9999%人的脸,因为普通人就算十辈子,也达不到这个目标。而这个目标,在他眼中只是一个“小目标”。在所有人眼中,王健林是一个有担当企业家,这句话也并没有影响他在人民心中的好形象。可是好运气却渐渐抛弃了他!如今,王健林的“小目标”正在一个一个的被债务吞噬,等到天时、地利、人和都不顺他的时候,估计他就会明白一个“小目标”挣起来多么不容易!有时候,挣到一个“小目标”,并不是因为自己本事大,而是运气好。当运气不好的时候,十辈子也挣不到“小目标”,一分钱难倒英雄汉!时势造英雄!王健林当日乘势而起,成为中国首富。当下,虽然面临资金链危机,但仍然不忘初心,不逃避责任,尽力还债,实在让人钦佩!祝愿昔日首富早日走出困境吧!万达资金链王健林资产抛售王健林语录万达集团负债
王健林怎么也不会想到!刚把6000亿债务还完,又有76亿强制执行。王健林

王健林怎么也不会想到!刚把6000亿债务还完,又有76亿强制执行。王健林

王健林怎么也不会想到!刚把6000亿债务还完,又有76亿强制执行。王健林恐怕自己都未曾料到,当他以为自己刚刚游过一片名为“六千亿”的惊涛骇浪,终于能踉跄着踏上坚实的陆地喘息时,谁知一记更加迅猛的浪头会再次将他拍回深海。就在他通过一场史诗级的资产大甩卖,几乎清偿了那座压得人喘不过气的债务大山之后,一系列总额超过76亿的强制执行令,如同一张冰冷的大网,不仅迅速罩住了万达,甚至直接冻结了公司的股权。人们不禁要问,这位凭借铁腕手段还清了天文数字债务的商业巨擘,为何会在一笔看似“零头”的债务面前再度陷入险境?这背后,究竟是旧疾未愈,还是新病突发?为了理解当下的困境,人们必须回到那场惊心动魄的“六千亿”偿债之战。面对前所未有的债务重压,王健林没有选择像一些人猜测的那样“跑路”,反而展现出了惊人的决断力。他启动了一场堪称壮士断腕的资产处置行动,从酒店、文旅项目,到万达电影,再到一座座标志性的大楼,能卖的几乎都摆上了货架。这其中最令人唏嘘的,莫过于连北京的万达总部大楼都未能幸免,成为了这场“割肉还债”行动中的一个悲壮注脚。这种“咬牙填窟窿”的狠劲,和那份“没有跑路”的坚守,让他赢得了一种复杂的敬意,许多人评价“这份担当没有多少人能做得到”。他的危机,也并非外界流言所猜测的“是儿子有问题”,而是一场深刻的时代与企业周期的阵痛。然而,当尘埃落定,资产版图被重新绘制后,人们才发现,王健林和万达的角色已经发生了根本性的转变。过去,他是那个手握全国无数商业地产、坐拥庞大资产帝国的“地产天王”。但如今,尽管全国的万达广场依旧“看着热闹”,其内核却已截然不同,因为其中“一大半其实早都卖了”。王健林从一个拥有并经营着庞大农场的地主,转变成了一个更像是“养鸡场管理员”的角色。他的主要任务不再是拥有资产,而是输出管理、运营品牌,然后“收点管理费过日子”。这种从“重资产”到“轻资产”的被迫转型,虽然极大地降低了企业的负债风险,但也同时锁住了未来的想象空间。当收入来源主要依赖于管理服务费时,再想重现往日的辉煌与体量,便应了那句悲观的论调:“想翻身,难喽!”那么,在新的身份和模式下,万达“再起来”的可能性究竟有多大?前景似乎被浓厚的迷雾笼罩。从悲观的角度看,核心资产的大量流失无疑削弱了万达的根基,而股权的持续受压与冻结,更是给未来的融资和扩张套上了沉重的枷锁。单凭管理费这条涓涓细流,恐怕难以支撑起重振雄风的巨大野心。可是硬币总有另一面,谨慎的乐观也并非毫无依据。万达手中依然握有一张王牌——那个遍布全国、规模庞大的万达广场运营体系。正如一些分析指出的,“只要全部好好运营起来,让商户赚到钱,现金流就能慢慢活过来!”这份长期积累的商业运营经验和成熟的团队,正是万达在泥潭中挣扎的最坚实依仗。最终,王健林的战斗远未结束。他的经历,不仅仅是一个企业家的个人沉浮,更是中国传统房地产巨头在宏观经济转型大潮中艰难求生、凤凰涅槃的一个缩影。它向人们展示了一个残酷的现实:即便付出了巨大的代价,完成了看似不可能的偿债任务,商业世界的挑战依然会如影随形,持续考验着掌舵者的智慧与耐力。在这样一个充满不确定性的时代,像王健林这样的商业领袖将如何继续坚守?而万达,在经历了这场深刻的身份蜕变后,究竟是会就此沉寂,还是能够通过彻底的转型,真正迎来自己的“新生”呢?
王健林还没跑!好不容易还完6000亿债务,本以为能喘口气,可债务压力却并未消

王健林还没跑!好不容易还完6000亿债务,本以为能喘口气,可债务压力却并未消

王健林还没跑!好不容易还完6000亿债务,本以为能喘口气,可债务压力却并未消散——今年万达广场又新增24亿元强制执行,使得累计被执行总额已超76亿元,部分股权也因此受到冻结影响。这几年万达为了回血,卖东西就没停过。2023到2024年,三十多座万达广场眼睁睁被卖掉。2024年更狠,把美国传奇影业的股份、英国那个造豪华游艇的圣汐国际,都打包卖给了狮心资本这帮人,光游艇公司就卖了1.6亿英镑。这些曾经能撑场面的资产,如今都成了换钱的硬通货。到了2025年,卖资产的节奏更快了。开年没多久,王健林就把宣城、铜陵那五个城市的万达广场,以68亿的价格卖给了坤华投资。还好这些广场还由万达管运营,算是留了点面子。可三月就传来坏消息,北京万达文化产业集团80亿股权被冻结了,法院是海淀法院,冻到2028年才算完。要知道这家公司可是万达文旅的老底子,当年收购AMC影院时多风光,现在却被冻得动弹不得。四月更绝,把万达酒店管理公司整个卖给了同程旅行,24.97亿一次性清仓,要知道酒店业务以前可是万达的顶梁柱。五月的操作更让人看不懂。太盟投资拉着腾讯、京东,凑了500亿买走48座万达广场,连国家市场监管总局都没拦着。这些广场都在一二线城市的黄金地段,当年可是王健林亲自踩点拿下的宝贝,现在却整批打包贱卖。买家里头有阳光人寿这种保险公司,也有腾讯、京东这些老搭档。万达说这笔钱能帮着减负债,可转头王健林自己的股权又被冻了—大连万达商管3亿股权被西岗区法院冻到2027年,加起来已经冻了160多亿,全是集团最核心的公司。翻万达商管去年的债券报告,数字看得人直皱眉:欠着1375亿,手里现金才115亿,一年之内要还的债就有347亿。手里钱这么紧,不卖东西真活不下去。可卖来卖去,能打的牌越来越少了。滁州万达换了股东,快钱支付30%的股份挂2.4亿叫卖,这样的消息天天有。今年光广场就卖了80多座,三年加起来更是数不清。想当年王健林说过"啥都能放,就广场不能放",现在为了还钱,也只能咬着牙割肉。到五月底,股权冻结总额快5亿了,七月估计还得涨。万达商管已经被冻了七回,大连新达盟、福州广场这些硬资产都没跑掉,南京中院冻的两笔就超1.4亿,一冻就是三年。算下来,被执行的债务超75亿,王健林自己名下83亿股权都被冻着,这日子过得是真憋屈。更头疼的是,以前的合作伙伴苏宁、融创也追着要钱。早年签的投资协议现在全成了官司,万达说不该自己回购,可官司缠身,光应付这些事就耗掉不少精力。这边官司没了结,儿子王思聪又添乱。六月的时候,他在杭州寰聚商业的大股东位置被何猷君的公司抢了,自己也辞了董事长。寰聚本来是做文旅的,王思聪以前搞电竞,现在想帮父亲扛文旅的担子,可私生活总出岔子。前女友黄一鸣直播说生了孩子他都不来看,七月底又被拍到在日本夜店搂着美女喝酒。这些事虽说和债务没关系,可架不住外人指指点点,万达的名声更受影响。万达商管四次冲击IPO都黄了,投资人急得不行,可太盟投资这种资本方,向来是搞优化运营然后套现走人的路数。现在珠海万达商管基本面没啥起色,上市还是难上加难。集团总负债超3000亿,光有利息的债就1316亿,手里现金才104亿。今年一季度的数据一出来,明眼人都知道资金缺口大得吓人。虽说卖资产回了520多亿,可窟窿太大,又没正经的解决办法。王健林心里一直憋着股劲想把文旅做起来,2022年世界杯上万达文旅的LOGO还到处都是,2023年还把公司名改成文旅集团。可债务这座大山压着,再大的野心也施展不开。现在市场上谁都担心万达能不能还上钱,连国有金融机构都犯怵,想帮一把都得反复掂量。接下来的路怎么走?接着卖资产?还是找新的金主?王健林身家一年就蒸发820亿,却还在硬撑着甩卖资产。万达能不能从债务泥潭里爬出来,王健林还能不能带着万达翻身,现在谁也说不准。
王健林万万没想到好不容易还清了6000亿债务现在又欠了76亿,而且这笔钱

王健林万万没想到好不容易还清了6000亿债务现在又欠了76亿,而且这笔钱

王健林万万没想到好不容易还清了6000亿债务现在又欠了76亿,而且这笔钱是被强制执行的,也就是说千亿债务的气还没捋顺,又抛过来一个炸弹。之前为了填上这个千亿的大窟窿,王健林是能卖的都卖了,万达作为王家的根本,他都二话不说送出去了。现在卖到手里仅剩的万达连150家都不到了,再这样卖下去马上都要成为空架子了。如今王健林也71岁了,早几年看整个人还意气风发,今年再露面整个人都瘦了一圈,给人感觉是一下子老了十岁。就算一个接一个的压力过来,王健林还是一个人扛住了。最让人佩服的是,都到这个地步了,他都没想过逃离,将烂摊子留给老百姓,毕竟他要是真想逃,肯定有一百种方法逃的。这期间他身边肯定没少出现劝他跑路的人,但王健林挺住了,而早在之前,王健林就坦言让大家放心,并承诺他不会套现走。现在债务缠身那么久,王健林想过掏空自己都没想过跑,可以说真的是一个有良心的企业家了!希望他挺过这一次难关,带着万达重整旗鼓!
🌞“换别人早跑了!”本以为花了足足9年,变卖资产还清6000亿债务以后,7

🌞“换别人早跑了!”本以为花了足足9年,变卖资产还清6000亿债务以后,7

🌞“换别人早跑了!”本以为花了足足9年,变卖资产还清6000亿债务以后,71岁的王健林终于能松一口气,哪想到这仅仅是新危机的开始……信源:大河报8月11日讯——万达集团再被执行24亿!被执行总额已超76亿当王健林决定卖掉北京万达总部大楼时,一个时代似乎真的结束了。这栋他倾注了半生心血、寄托了无数骄傲的大楼被亲手摆上货架,像是一种公开的宣告:那个曾经不可一世的商业帝国,已经到了必须割舍灵魂才能求生的地步。这位曾经高喊“先定一个小目标,挣它一个亿”的中国首富,究竟掉进了多深的漩涡,才会被逼到今天这般田地?就在王健林花了九年时间,通过一路“卖卖卖”偿还了近六千亿债务,以为总算能喘口气的时候,新一轮的危机却来得更快、更猛。2025年8月11日,一则冰冷的法院执行信息震动了商界:万达集团新增被执行金额高达24亿元。仅仅在2025年内,类似的强制执行就来了九次,累计金额超过75亿元。这笔钱对于资产已经大幅缩水至不足六百亿的万达来说,无异于雪上加霜。不过,比直接要钱更致命的,是一张无形的大网。万达商管、福州万达广场、大连新达盟……这些曾经为帝国带来源源不断现金的核心公司,股权接连遭到冻结。这道枷锁几乎封死了王健林最后的退路,他再也无法像过去那样,靠快速变卖资产来拆东墙、补西墙。要看懂今天的深渊,就必须回望曾经的巅峰。这种对比,实在有些刺眼。时光回到1989年,刚从部队转业的王健林,接手的是一个负债149万、濒临破产的“烂摊子”。在一片质疑声中,他给公司取名“万达”,开启了一段传奇。“万达广场”在中国各大城市拔地而起,它不只是一座商城,更成了一个地方的经济引擎和人气中心。在那个黄金年代,万达的版图迅速扩张到足球、院线等多个领域,王健林的个人财富也一路冲到2200亿的顶峰,成了名副其实的中国首富。然而,盛极而衰的剧本,竟在他身上应验得如此彻底。2016年,站在巅峰的万达做了一个日后看来颇具争议的决定——从港股退市。过度的自信,让万达开始向许多并不熟悉的领域盲目伸手。其中最典型的败笔,就是斥巨资收购持续亏损的美国AMC院线。这场跨国豪赌不仅没带来辉煌,反而让万达深陷亏损的泥潭,最后只能忍痛转让万达电影来自保。而2018年一份失败的对赌协议,则是一记重锤,让万达背上了巨额偿还义务。来自时代的降维打击也接踵而至,网络购物兴起,万达广场的人流大不如前,租金收入也再难回到往日的荣光。好在风暴来临时,家里那位看似“不成器”的独子,却也开始用自己的方式为父亲分忧。他默默变卖掉名下的房产、豪车甚至私人飞机,这终究是杯水车薪。为了开辟新战场,王思聪也是四处投资,可惜姜还是不如老的辣,每次看客觉得他快要摸到成功的时候,这小子却总差临门一脚,父子两代人在不同的战场各自努力,依然难敌大势。但事到如今,这父子俩的债务没解决,风评倒是好上了不少。正如一些网友所说,王健林欠债还钱的态度在富豪圈里确实不多见。他从“首富”变成了“首负”,却始终守着一个企业家的底线。可惜如今面对新一轮75亿的强制执行,和被冻结的核心资产,万达的自救之路似乎走到了尽头。但放眼全国,那几百座万达广场依然矗立在那里。它们是帝国昔日辉煌的遗骸,或许,也是未来复兴的种子。
王健林真的老了,凭他一己之力,万达很难再重回巅峰了,负债已经超过1000亿,老子

王健林真的老了,凭他一己之力,万达很难再重回巅峰了,负债已经超过1000亿,老子

王健林真的老了,凭他一己之力,万达很难再重回巅峰了,负债已经超过1000亿,老子到处筹钱化解危机,儿子却在海外大手大脚的花钱海吃海喝,感觉和没事人一样。虽然这种局面不是他造成的,但是这个富二代在这么潇洒下去,再多...
近40年多以来的全国首富一览如图是指80年代以来我国的历任首富,虽然说其他首

近40年多以来的全国首富一览如图是指80年代以来我国的历任首富,虽然说其他首

近40年多以来的全国首富一览如图是指80年代以来我国的历任首富,虽然说其他首富也有负债,但是像许家印的恒大一样拥有二点多万亿的负债,是其他首富做不到的。许家印欠了这么多钱,都是谁的呢?其中包括有金融机构的贷款,还有对上下游供货商的欠款,以及很多购房人的房款。最让人头疼的是,虽然恒大的房子到不了手了,但是与银行签订的房贷合同,依然要按时偿还。这样的全国首富,还让人羡慕吗?
王健林当年在一次大会上发言说,“这个总有人说我和马云抢首富,你说我们俩怎么抢呢?

王健林当年在一次大会上发言说,“这个总有人说我和马云抢首富,你说我们俩怎么抢呢?

王健林当年在一次大会上发言说,“这个总有人说我和马云抢首富,你说我们俩怎么抢呢?其实我们俩是好朋友,是好哥们!”现在万达欠债了几千亿,王健林隔段时间就被银行强制还债,那他为什么不去找马云这个当年的好哥们帮忙呢?毕竟马云现在的身家可是达到了将近2000亿,而且他也早已成功上岸,伸把手还是能帮帮王健林这个好哥们的!王健林
李嘉诚这次铁了心要离场了,他甩卖大湾区400套房源,最低价才40万一套,整套房价

李嘉诚这次铁了心要离场了,他甩卖大湾区400套房源,最低价才40万一套,整套房价

李嘉诚这次铁了心要离场了,他甩卖大湾区400套房源,最低价才40万一套,整套房价仅相当于香港同面积首付,其降幅之大,前所未有。但网友对此并不持乐观态度,认为与其共进退才是最明智的选择。比如亦步亦趋的潘石屹就能够全身而退,晚一步的王健林虽焦头烂额但还不至于全面沦陷,而那些自视甚高我行我素的,最终都付出了惨重的代价。